Obter conhecimentos sobre a gestão hospitalar, o que faz e como funciona o desenvolvimento das atividades relacionadas a essa tarefa é de fundamental importância para quem está pensando em empreender nessa área.
O profissional responsável pela função de gestor deverá coordenar vários setores da empresa. Por exemplo, toda a parte de recursos humanos e departamento pessoal, tecnologia da informação, atendimento ao paciente e a qualidade do serviço prestado a ele. Além disso, terá a responsabilidade sobre os departamentos de logística e suprimentos, manutenção e finanças. Ou seja, deve promover uma gestão eficaz e de acordo com a política interna da empresa.
Prossiga com a leitura desse artigo para saber mais sobre esse assunto tão importante.
Gestão hospitalar: o que faz, tipos de empresas e atribuições
O gestor hospitalar é um profissional preparado para atuar na gestão de instituições de saúde do setor público ou privado e das mais variadas especialidades. Ou seja, ele pode trabalhar em clínicas de saúde, de estética, laboratórios, farmácias, casas de repouso, hospitais de pequeno, médio ou grande porte, entre outras. Alguns gestores também optam por estudar essa área e se dedicar à gestão do seu próprio negócio. Assim, garantem maior estabilidade da empresa e melhor retorno financeiro.
Muitas pessoas perguntam sobre a gestão hospitalar o que faz, pois ainda não possuem conhecimentos sobre a importância de contratar um profissional com essa especialização.
Como consequência, a sustentabilidade financeira do negócio pode ficar comprometida, reduzindo as possibilidades de estabilidade e inviabilizando as chances de expansão.
Importância da contabilidade na Gestão Hospitalar
A contabilidade é o coração de qualquer instituição de saúde. Uma gestão contábil eficaz garante a sustentabilidade financeira do negócio, permitindo estabilidade e viabilizando a expansão. O papel do gestor hospitalar se estende à supervisão rigorosa das finanças, incluindo:
- Planejamento Financeiro: Desenvolvimento de estratégias financeiras para otimizar os recursos disponíveis, garantindo a eficiência operacional e a capacidade de investimento em tecnologia e infraestrutura.
- Gestão de Custos: Implementação de sistemas de custeio para análise detalhada dos gastos, identificando áreas de redução de custos sem comprometer a qualidade do atendimento.
- Controle Orçamentário: Monitoramento e controle do orçamento, assegurando que as despesas não superem as receitas previstas e ajustando as projeções financeiras conforme necessário.
- Auditoria e Compliance Contábil: Garantia de que todas as operações financeiras estejam em conformidade com as normas contábeis e regulamentações fiscais, prevenindo riscos legais e financeiros.
- Análise de Investimentos: Avaliação da viabilidade financeira de novos projetos ou investimentos, utilizando técnicas de análise de investimento para decisões estratégicas.
Integração da contabilidade com outras funções de Gestão Hospitalar
Além das responsabilidades puramente contábeis, o gestor hospitalar deve integrar a gestão financeira com outras áreas do hospital. Por exemplo:
- Suprimentos e Logística: Assegurar que a gestão de estoque de medicamentos e insumos seja feita de maneira eficiente, minimizando custos sem comprometer a qualidade do atendimento.
- Recursos Humanos: Implementação de práticas de gestão de pessoas alinhadas com as capacidades financeiras do hospital, incluindo planejamento de contratações e desenvolvimento de políticas salariais.
- Tecnologia da Informação: Investimento em soluções tecnológicas que otimizem a gestão financeira e contábil, como softwares de gestão hospitalar integrados com módulos contábeis e financeiros.
- Qualidade e Atendimento ao Paciente: Garantir que a excelência no atendimento seja sustentável financeiramente, equilibrando qualidade e custos.
Conte com a ANFER para te auxiliar na gestão hospitalar
Se você possui algum tipo de negócio no segmento de saúde, certamente entender um pouco mais sobre gestão hospitalar, o que faz, como funciona e as principais atribuições te ajudará a tomar decisões importantes para o crescimento da sua empresa.
A Anfer está pronta para auxiliar sua instituição na integração eficaz da contabilidade com as demais funções de gestão hospitalar, assegurando não apenas a excelência operacional, mas também a estabilidade e expansão financeira. Entre em contato conosco para descobrir como podemos ajudar a fortalecer a gestão do seu hospital.