Se você é proprietário de um posto de gasolina, sabe da importância das ações para redução de custos, por conta das oscilações de preço que são muito frequentes. Ou seja, é preciso vencer diariamente o desafio de manter a lucratividade e competitividade e ainda acompanhar as tendências de mercado.
Além disso, o gestor deve ficar atento à qualidade dos produtos e serviços para garantir a satisfação dos clientes e a sobrevivência da empresa. Para te ajudar a otimizar os custos do seu posto de gasolina, separamos 3 dicas práticas que farão total diferença para o seu negócio.
3 dicas para promover uma redução de custos
1. Promova uma gestão de estoque eficiente
Um dos segredos para reduzir custos em um posto de combustível é fazer uma gestão eficiente do estoque. Ele precisa estar preparado para atender a demanda diária, mas sem provocar desperdício.
Adotar um software de gestão de estoque é fundamental para manter o controle das entradas e saídas dos produtos, além de avisar quando o estoque está baixo e emitir relatórios com as análises de consumo.
Além disso, por meio de uma gestão de estoque eficiente é possível efetuar compras antecipadas e garantir preços atrativos e melhores condições de pagamento, evitando assim as compras em ocasiões em que os combustíveis estejam com preço elevado.
2. Reduza custos por meio de negociações estratégicas
Se você quer promover uma redução de custos para o seu posto de gasolina, é preciso aplicar algumas estratégias durante as negociações. Além disso, é necessário pesquisar e comparar preços de diferentes fornecedores e assim, escolher a melhor oferta.
Identificar as melhores oportunidades de negócio, solicitar prazos mais longos ou descontos para compras à vista, é essencial para obter melhores preços na hora da compra.
3. Otimizar as despesas operacionais
Otimizar as despesas operacionais do posto de gasolina é essencial para a redução de custos. Revisar e otimizar as despesas operacionais do posto de gasolina pode gerar economias significativas.
Além disso, é preciso pensar em estratégias que permitam a redução de despesas fixas, tais como água e luz. Os painéis solares são uma excelente ideia para diminuir o consumo de energia, e ainda aderir a modelos de negócios sustentáveis.
Quanto à água, as torneiras com temporizador são opções mais econômicas. Além disso, fique atento aos vazamentos e promova o reuso da água da chuva, se possível. A manutenção periódica das instalações do posto de gasolina é um procedimento indispensável para quem quer economizar.
Por fim, cuidar dos recursos humanos da sua empresa também é uma ação essencial. Portanto, ofereça treinamentos constantes para promover a melhora na prestação de serviço e engajamento dos colaboradores. Promova também a automatização das tarefas repetitivas para aumentar a produtividade da equipe, sem comprometer a qualidade do atendimento.
Conte com a ANFER na redução de custos
Monitorar os indicadores de desempenho para saber a margem de lucro, custos operacionais e rotatividade de estoque é essencial para avaliar o desempenho do posto de gasolina. Assim, faz a diferença contar com profissionais especializados.A ANFER Serviços Contábeis possui uma equipe de contadores especializados e bastante experientes na prestação de serviços para postos de combustível. Entre em contato conosco para conhecer nossas soluções para o seu negócio.